Yuda Purwa Kusuma

Saya adalah seorang IRCA Lead Auditor dengan spesialisasi pada ISO 9001 (Quality Management System) dan ISO 37001 (Anti-Bribery Management System), berpengalaman dalam membantu organisasi membangun sistem yang efektif, patuh, dan berkelanjutan. Selama di Perusahaan Mengimplementasi ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949.

Keahlian saya mencakup Risk Management, Continuous Improvement, serta penerapan metodologi kualitas dan manufaktur seperti APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA, dan 7 Quality Tools. Saya terbiasa berperan sebagai PDCA Facilitator, mendampingi tim lintas fungsi untuk mengidentifikasi akar masalah, meningkatkan kinerja proses, dan memastikan perbaikan berjalan sistematis serta terukur.

Dengan fokus pada Business Process Improvement, saya percaya bahwa sistem manajemen tidak boleh berhenti pada dokumentasi, tetapi harus hidup dalam proses dan perilaku organisasi. Pendekatan saya menggabungkan standar internasional, praktik terbaik industri, dan pemahaman bisnis, sehingga solusi yang dihasilkan tidak hanya compliant, tetapi juga memberikan nilai nyata bagi manajemen dan operasional.

Konsultan dan praktisi Quality Management System & Business Process Improvement dengan pengalaman lebih dari 12 tahun di industri manufaktur, konsultansi, dan tata kelola sistem manajemen. Berpengalaman sebagai IRCA Lead Auditor serta fasilitator PDCA, Risk Management, dan Continuous Improvement, dengan rekam jejak kuat dalam implementasi dan pemeliharaan standar internasional seperti ISO 9001, ISO 37001, ISO 20000, dan ISO 27001.

Saat ini berperan sebagai Consultant di PQM Consultants, fokus pada analisis proses bisnis end-to-end, standardisasi SOP, gap analysis ISO, internal audit, serta pendampingan organisasi menuju compliance dan operational excellence. Terbiasa memfasilitasi workshop lintas departemen, menyusun KPI berbasis risiko, dan memastikan sistem manajemen tidak hanya patuh, tetapi juga memberikan nilai bisnis nyata.

Sebelumnya menghabiskan 8 tahun di PT Yanmar Diesel Indonesia, berkembang dari Document Control Specialist hingga Assistant Manager ISO Management System & Business Process Improvement. Memimpin internal & eksternal audit (termasuk audit Jepang), FMEA, supplier evaluation, risk management, serta koordinasi dengan instansi pemerintah (Kemenperin, SNI, TKDN, BRIN). Berhasil menurunkan Risk Priority Number (RPN) < 100, menjaga 0 major finding audit, dan mempercepat penyelesaian NCR supplier.

Memiliki latar belakang kuat di produksi manufaktur, quality control, dan problem solving, diperkuat dengan pengalaman awal sebagai staff appraisal aset industri serta kemampuan komunikasi publik dari pengalaman sebagai penyiar radio. Kombinasi teknis, sistem, dan komunikasi ini memungkinkan saya menjembatani kebutuhan manajemen, operasional, dan auditor secara efektif.

Bachelor of Engineering (B.E.) – Metallurgical Engineering
Universitas Sultan Ageng Tirtayasa | 2007 – 2012
GPA: 3.10

Memperoleh pemahaman menyeluruh tentang proses metalurgi dari bijih hingga produk akhir, termasuk karakteristik material, identifikasi cacat, kontrol proses, serta analisis mikrostruktur dan fase material. Latar belakang ini menjadi fondasi kuat dalam analisis kualitas produk, failure analysis, dan continuous improvement di lingkungan manufaktur.

Aktif dalam kegiatan non-akademik yang membentuk kepemimpinan dan komunikasi, antara lain Tim Tae Kwon Do, kompetisi olahraga Bridge, serta penyiar Flash Radio, yang mengasah disiplin, kerja tim, dan kemampuan public speaking.