Nizar Ahm

Saya Strata 1 Jurusan Administrasi Publik dengan pengalaman kerja di bidang Warehouse dan Logistics selama 29 tahun.
Tujuan saya berkarir adalah menjadi sumber daya yang memiliki kemampuan managerial, tekhnik dan diagnostik.
serta mampu menjawab tantangan perusahaan untuk memberikan hasil terbaik berdasarkan skill dan pengalaman.
saya lebih dari hanya bekerja , tetapi juga berkarya dan memberikan solusi.

Motto hidup saya : 
Bekerja dengan passion dan memberikan manfaat bagi semua stakeholder

Keahlian saya yaitu : 
Logistics , supply chain,  procurement , warehouse management , inventory control , distribution , transportation , computer office, leadership dan interpersonal skills , analytical problem solving , SMK3L dan asset management.

Personality : 
* Positive Thinking , Integritas ,tanggung jawab ,dan kepemimpinan yang efektif 
* Sikap Profesional, komitmen , disiplin dan motivasi yang tinggi untuk meraih hasil terbaik
* Kemampuan bekerja secara tim ataupun individu
* Target Oriented
* Dinamis dan selera humor yang baik

PT. Depot Aja Indonesia ( Panorama Group )

2021 – Present as Warehouse Manager

Objective :

-Mengelola operasional gudang E-Commerce dari proses menerima order, picking ,packing,checking hingga  pengiriman barang kepada konsumen.                                                                                    -Inbound outbound process                                                                        -Menganalisa dan melakukan pengawasan Inventory                                                        -Mengawasi , memecahkan masalah dan mengambil keputusan pada proses bisnis E-Commerce perusahaan   -Memimpin seluruh staff dalam mencapai tujuan perusahaan                                     -Melakukan analisa dan effisiensi biaya pada semua kegiatan operasional                                                  -Membuat , melakukan improvement dan control pada SOP pekerjaan , lay out dan estetika gudang                                        -Melakukan briefing , coaching dan peningkatan skill kepada bawahan                                           -Membina hubungan baik dan mengatasi keluhan pelanggan serta Klien                                  -Penerapan SMK3L                                                                           -Reporting                                           

PT.  Vikifa Kreasi Eureka

 2019 - 2021 as Warehouse & Logistics Manager

Jobdesk :

-  Membuat kebijakan dan prosedur kegiatan logistik                                            -  Menentukan jenis transportasi yang optimal berdasarkan routing,karakteristik barang,dan waktu       -  Membangun atau memantau basis sistem rantai supply                                        -  Merencanakan dan melaksanakan manajemen sistem arus barang                                -  Melatih personil departemen tentang peran dan tanggung jawab di dalam strategi logistik            -  Menjaga matriks, laporan, dokumentasi , pelatihan, dan catatan keselamatan kerja                  -  Mengatasi masalah transportasi, sistem logistik dan isu-isu pelanggan                             -  Berpartisipasi dalam proses manajemen operasional, seperti seleksi, kualifikasi, dan evaluasi kinerja    -  Menegosiasikan tarif transportasi atau jasa

-  Membuat perencanaan kerja dan pelaksanaannya ,mulai dari penerimaan barang sampai dengan pendistribusian barang ke pelanggan

-  Mengawasi dan mengendalikan operasional gudang                                                                                                      

-  Menjadi pemimpin semua staff gudang dan operator gudang    

-  Memastikan semua SOP ( Prosedur ) kerja gudang di laksanakan dengan baik

-  Melakukan control stock barang sesuai dengan kebutuhan agar tidak terjadi over capacity dan menjadi dead stock.

-  Mengatur stock dan reconcile data system

-  Melakukan analisa terhadap kondisi pekerjaan yang tidak sesuai SOP dan target

-  Mengatur tata letak dan effisiensi penggunaan ruang

PT. Iforte Solusi Infotek ( Djarum Group )

2014 – 2019 as Asset Management Assistant Manager

Main Task  :

Pengelolaan dan pengawasan asset yang terdiri dari Inventarisasi dan Akuisisi Asset , Database asset management , Control Monitoring asset , Insurance , Utilisasi Asset , RMA , Repair dan Dismantle process.

Objective :

- Terciptanya keteraturan dan pencatatan dalam proses penggunaan asset                          - Asset Legality                                                                          - Pengawasan asset                                                                     - Akurasi data asset                                                                       - Penanganan masalah-masalah asset                                                       - Pengembangan dan utilisasi asset                                                         - Kontribusi dan target asset management bagi perusahaan                                      - Pengelolaan dan maksimalisasi asset                                                       - Pencegahan aksi fraud dilingkungan kerja terhadap penyalahgunaan dan kehilangan asset   

1995 – 2013  PT.Primacom Interbuana ( Salim Group ) 

as  Logistics Supervisor ( Warehouse & Traffic Distribution ) 

Job & Responsibility  :

-  Melaksanakan , mengelola dan mengawasi  operasional gudang agar berjalan sesuai dengan goal dan prosedur yang telah ditetapkan perusahaan.

-  Membuat dan mengembangkan inovasi - inovasi terkait prosedur , pembaruan , efektivitas dan efisiensi operasional gudang.

-  Control KPI dan pengembangan SDM warehouse yang berkelanjutan

-  Mensosialisasikan dan menerapkan SMK3L serta mengupgrade unsur estetika gudang

-  Turn over yang rendah pada pekerja gudang

-  Penanganan problem-problem warehouse yang cepat dan tepat ,sehingga tidak berdampak terhadap support logistik perusahaan

-  Terciptanya keteraturan dan kelancaran proses operasi gudang      

-  Stabilisasi rantai supply dan ketersediaan stock

-  Pengawasan inventory dan akurasi stock level

-  Pencegahan aksi fraud dilingkungan kerja

-  Pelaporan yang baik dan benar sebagai dasar pengambilan keputusan level management

-  Mensinergikan kebutuhan tim sales dengan peran warehouse dalam proses rantai supply.

-  Ketersediaan dan kesiapan sarana transportasi bagi fungsi delivery dan distribusi perusahaan

-  Tercapainya pendistribusian barang secara tepat waktu , biaya dan kualitas pelayanan  

-  Target installasi project dari sisi penanganan masalah pengiriman , koordinasi dan update pengiriman barang kepada user

-  Membuat KPI dan implementasinya terhadap pihak ketiga ( thirdparty ) sebagai dasar review kualitas kerja secara periodik.

-  Tercapainya perbandingan terbaik antara service level dan efisiensi cost dari proses negosiasi rate atas pemilihan thirdparty

-  Tekhnis distribusi dan pemilihan moda transportasi yang tepat pada setiap proses distribusi barang

-  Sistem pelaporan unit kerja yang baik , benar dan informatif

Formal Education :

Bachelor Of Public Administration at Open University Of Indonesia

Non Formal Education / Training  :

--  Inventory Management at Al-Ikhlas Management

--  Manajemen Transportasi Angkutan Darat at ASPRI Course

--  Export Import , Shipping & Freight Forwarding Management by Optima

--  Warehouse Management by Optima Management

--  Sistem Management Keselamatan Kesehatan Kerja dan Lingkungan ( SMK3L ) / OHSAS

--  Service Awareness Programme at Quality Service Centre Singapore

--  Developing Effective Working Habits in Your Team at Freedway International

--  Seminar Prilaku dan Etika Bisnis by Universitas Terbuka Indonesia